１２月６日より「木目込み雛人形展」が始まります・そして経営を脅かす「飽きる」について考えてみました

   今日は展示会の後始末と着付け教室を併用で行なうとい、日が沈むころまで人と商品が入り乱れた気ぜわしい一日でした。

そして二日後の１２月１日にはお客様と顔見世ツアーに出かけることもあり、毎日が綱渡りのようにして過ごす日々で、過ぎてしまったことを振り返る間もなく突き進んでいるところです。

そうした状況下の中で、１２月６日（火）から「木目込み雛人形展」の開催を予定していまして、その会場準備に入らなくてはなりません。

今年最後の店内催事となる訳ですが、この会が終わるまでは張り詰めた気持ちでいられそうです。

そこで今日は木目込み雛人形展のご案内をさせていただきたいと思います。

私の店は昔から古い着物生地を使った小物や創作人形が好きで、日本の四季と共に古布使いの商品を店内で紹介している訳ですが、取り分け、木目込み人形のお雛様にはこだわりを持っていて、毎年この時期に新作品を取り混ざ、特設会場にて一足早い春をお届けしています。

今年も１２月６日（火）から１３日（火）の８日間、大小さまざまの木目込み雛人形を発表致します。

人形の特徴としては、衣装が古い着物生地を使ったもので、古が漂う味わいは他に類を見ないものがあるように思っていて、オンリーワンの雛人形と言えるものです。

そして、男びなと女びなのが一組になったコンパクト型で、場所を取らず管理がしやすいのも他社の雛人形と大きく違うところかもしれません。

女の子の初節句や、季節の彩る春の飾り物として提案させていただくもので、２０点以上は揃えてみたいと考えているので、是非とも目に触れていただけたらと思っているところです。

さて、今月も終わろうとして今年も残すところ一月となりました。

新しい年を迎える前に、新しい目標を見つけ出さなくてはならないと思っているのですが、漠然と思うだけで何を変えなくてはならないのかが見えてきません。

長年店の経営をしていて感じることは、景気という外的要因からチャンスやピンチが波が押し寄せ、経営が浮いたり沈んだりする受け身の経営であってはならないと考えています。

なので、小さくても販促を組んでモーションを起こしているのですが、お客様とお付き合いをさせていただいて、店から送り出す情報に「飽きる」ということが、店とお客様との通い合う血流を濁らせているのではないかと感じています。

美味しいものもであっても月に何度も食べていれば飽きるのと同じで、人は新しい物やサービスに引き寄せられるとしたら、「飽きられる」というのは経営をする側とすれば「見えない敵」と言えるものがあります。

これは私の業種に限ったことではありません。

経営の基礎となる理念はころころ変えるべきものではありませんが、見せ方や問いかけ方にお客様は変化を求めていて、飽きられことが経営という肉体に病気を呼び込むとしたら穏やかではいられないものです。

中にはどんなに時代が変化しても変わらないことを求められる業種もあるでしょうが、それでも、より良いものを望むのが消費する側の願望です。

そうなると見えない敵を退治しなければなりません。

これがとっても難しくて、これ先では退治できないんですね～

新しい年を前にして退治法に苦慮する自分ですが、諦めずに考えてみたいと思っております。

それではこれにて・・・
お休みなさい。